為全面回顧和總結(jié)集團(tuán)一季度的工作情況，研究分析當(dāng)前面臨的形勢和問題，明確下一步發(fā)展方向和重點任務(wù)，推動各項工作全面落實，4月16日，廣安投資集團(tuán)召開2024年一季度工作總結(jié)會。集團(tuán)黨委書記、董事長楊遠(yuǎn)鵬主持會議并講話。
會上，各子集團(tuán)執(zhí)行董事重點圍繞經(jīng)營業(yè)績、營收數(shù)據(jù)，采用PPT形式向與會人員詳細(xì)匯報了一季度公司黨建和生產(chǎn)經(jīng)營各項業(yè)務(wù)的發(fā)展情況和二季度工作打算。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理古小云指出，一季度集團(tuán)整體發(fā)展勢頭良好，全面完成了“開門紅”目標(biāo)任務(wù)，成本管控執(zhí)行良好，各項保障指標(biāo)全面完成。重組改革提速，煥發(fā)新活力，運行體系不斷優(yōu)化，人員融合穩(wěn)步有序，業(yè)務(wù)整合更加聚焦；重點投資有效，增強新動能，投資大盤穩(wěn)中有擴(kuò)，重大項目持續(xù)發(fā)力，項目儲備不斷充實；重量融資突破，達(dá)到新高度，融資成效再上臺階，投融結(jié)合更加緊密，債務(wù)管理精準(zhǔn)有序；重要業(yè)務(wù)擴(kuò)張，取得新業(yè)績，金融服務(wù)實體能力持續(xù)加強，實體產(chǎn)業(yè)市場拓展持續(xù)發(fā)力，數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基持續(xù)夯實；重大機制健全，實現(xiàn)新提升，合規(guī)體系建立完善，不良化解有序推進(jìn)，成本管控有力有效。
楊遠(yuǎn)鵬指出，成績不易，問題實際，要千方百計“解難題”。面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，需要我們付出更大的努力，要系統(tǒng)研究解決生產(chǎn)經(jīng)營及改革發(fā)展中存在的問題和困難，認(rèn)真制定應(yīng)對措施，層層分解任務(wù)、壓實責(zé)任，拿出“汗珠子摔八瓣”的拼勁兒，加壓奮進(jìn)，沖刺“雙過半”，為實現(xiàn)全年目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
楊遠(yuǎn)鵬要求，要理清思路，開辟新路，拼出廣投“發(fā)展路”。一是信心不倒，堅定方向，系統(tǒng)謀劃，要無懼挑戰(zhàn)，明確目標(biāo)，統(tǒng)籌全局；二是謀局要早，搶抓機遇，勇挑重?fù)?dān)，主責(zé)主業(yè)乘勢而上，產(chǎn)投融合拾級而上，問題化解迎難而上；三是變中求好，改革創(chuàng)新，積蓄動能，要聚焦改革再深化，聚焦機制再創(chuàng)新，聚焦產(chǎn)業(yè)再培育。
楊遠(yuǎn)鵬強調(diào)，全集團(tuán)要上下同心，守正創(chuàng)新，聚力發(fā)展“一條心”。一是一心向黨，強化黨建引領(lǐng)，始終堅持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融互通，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)巡察工作；二是一體協(xié)同，強化擔(dān)當(dāng)作為，要增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，服務(wù)發(fā)展大局，強化團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好隊伍建設(shè)，狠抓提質(zhì)增效，逗硬考核獎懲；三是一以貫之，強化風(fēng)險管理，強化合規(guī)風(fēng)險，強化安全生產(chǎn)，強化廉潔風(fēng)險。要主動融入高質(zhì)量發(fā)展大局，拓寬高質(zhì)量發(fā)展路徑，提升高質(zhì)量發(fā)展能力，奮力在新征程上不斷書寫出新的華章。
會前，與會人員集體參觀了集團(tuán)企業(yè)文化展廳。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)管理的中層副職（含）以上人員共計70余人參加會議。
（集團(tuán)綜合部 劉暢）
